Vous voulez réussir votre prise de poste ?

Découvrez ici : 

  • Les meilleures pratiques pour avant, pendant et après !
  • Les conseils et les insights de l’expert, que je suis devenu au fil des ans, avec passion !

Pendant cette période délicate, soyez bien informé et bien épaulé !

Parcourez attentivement cette check-list pour une prise de poste sereine

A lire pour commencer !

Renaud Briançon

Mon expérience de coach de Managers, 25 ans déjà !, me montre que les coachings sont souvent déclenchés tardivement, avec des relations dégradées qui s’ajoutent aux autres soucis opérationnels. Difficultés à embarquer des N-1, à demander de l’aide, à trouver de la sérénité dans ce monde speedé…

Et pourtant, je suis convaincu que manager est un métier complet qui s’apprend, avec ses postures, ses codes, et ses ficelles, à chaque étage, et en préventif ! Les entreprises ont tout intérêt à proposer un coaching à leurs nouveaux managers. Les entreprises bien câblées RSE le font spontanément, pour des prises de poste rapides, efficaces et sereines pour tous !

Avec une double formation ingénieur-MBA, j’ai d’abord managé des équipes conséquentes dans l’industrie et les services. Puis, j’ai pris un 1ier virage comme consultant en optimisation de la performance opérationnelle de B.U.

J’ai ensuite opéré un 2e virage, il y a 20 ans, pour coacher les cadres dans leur parcours professionnel, me formant et expérimentant quantités de techniques spécifiques et bienveillantes, parmi les plus pointues.

Comme expert du one-to-one, j’ai ainsi déjà aidé des centaines de managers à acquérir de nouveaux comportements efficaces et harmonieux, pour eux-mêmes et pour leur équipes, avec sérénité, au bénéfice des objectifs de leur entité : succès et résultats confirmés !

Je partage toutes mes expériences avec vous.