Un coup de pied au derrière pour illustrer le savoir déléguer par une boutade

Savoir déléguer, une ressource du leadership

Savoir déléguer : une compétence essentielle pour que chacun fasse son propre taf, à tous les étages. Parce que la toute première réalité du Manager est : faire faire ! D’emblée, ça veut dire : bien déléguer. Donc c’est à cogiter au plus tôt dans une prise de poste de Manager, à tous les niveaux. …

Lire l’article

Mobiliser et responsabiliser illustré par un arrosage délicat sur deux petites plantes

Mobiliser et Responsabiliser ? Avec outillage et tact !

En tant que Manager, pour mobiliser et responsabiliser, vous allez mettre en place 2 pilotes automatiques. Et en plus, les déléguer à toute l’équipe qui va grandir ! Que vous soyez en prise de poste ou non, vous allez en jubiler, à terme. Eh oui, la mise en oeuvre demande un poil de rodage ! …

Lire l’article