Prise de Poste
Cabinet de coaching pour cadres et dirigeants

Apporter une contribution bien tangible

Le Cabinet Prise de Poste accompagne spécifiquement les Cadres dans leur prise de fonction, qu’ils soient Managers de premier niveau, Managers de Managers, ou Dirigeants d’entités. J’interviens au moment de leur prise de fonction, en amont, ou encore a posteriori quand c’est opportun.

Ce qui est central pour eux tous : prendre confiance rapidement, manager leur équipe et développer leur relationnel, en levier des techniques de pilotage de leur activité.

Deux thèmes sont souvent dépliés quand ils ne sont pas explicitement cités : la confiance en soi et l’alignement personnel. Autrement dit, trouver son style propre et apporter son rayonnement avec sérénité et puissance.

Le Cabinet a été créé en 2007 sur Paris, et rayonne sur la France et l’étranger, en vis-à-vis distanciel, en visio.

Les Entreprises sponsorisent fréquemment ces accompagnements, tant c’est devenu une nécessité que leurs managers soient mieux alignés, pour des pratiques RH bien en phase avec leur RSE. Je vous aide à bien démarrer cette relation tripartie Vous-Entreprise-Coach.

+400 Managers, Dirigeants, Indépendants – Femmes et Hommes
Expérimentés ou juniors
Depuis +20 ans

J'ai pris de la hauteur dans mon poste, acquis plus de sérénité et de distance dans ma communication. Je suis plus satisfait dans mon travail. J'ai une meilleure organisation pour mes collaborateurs, des objectifs plus clairs et mieux suivis, plus d’écoute. Je deviens un support pour eux.
Stevie
Directeur d'une usine
Je ressens du "confort", moins de stress au quotidien. Je me sens beaucoup plus confiante dans mes prises de décisions. Le feedback de mon manager est très positif sur mon changement de posture grâce au coaching. Mes collègues ont une bonne image du projet, et mes collaborateurs sont motivés.
Joëlle
Manager d'un projet à fort enjeu

Un credo : « Sérieux & fun »

Une prise de poste à un nouvel étage de management requiert d’apprendre une nouvelle posture et un nouveau métier. Je vous aide à appréhender rapidement ces deux facettes, pour alimenter votre spirale du succès. Vous en devenez le premier bénéficiaire, mobilisant positivement vos collaborateurs, pour vous centrer sur votre nouveau rôle, œuvrant au succès de votre activité et de l’Entreprise.

Notre enjeu commun est de vous amener à prendre votre place avec élégance, fluidité et efficacité, autant qu’avec confiance :

  • Comment faire bon du premier coup, alors que vous jouez ce nouveau rôle pour la première fois ?!
  • Comment bien vous aligner avec vos valeurs, entre la pression fréquente du court terme, et la quête pas toujours évidente de s’épanouir au travail ?!
  • Comment trouver votre légitimité, et qu’elle soit reconnue à 360° ?!
  • Comment trouver le bon niveau d’interaction avec votre/vos N+1, avec vos collègues en vous élevant à leur niveau, et avec vos N-1 dans votre rôle de manager-coach pour qu’ils contribuent efficacement et avec envie aux objectifs de votre entité ?!
  • Comment incarner à la fois « Sérieux & fun » ?!

Lors de nos échanges, vous allez graduellement affermir votre sérénité par un dosage approprié de techniques pointues de management et d’un accompagnement minutieux sur vos appréhensions légitimes, pour trouver votre style propre, bien incarné, et révéler votre potentiel.

Ils me font confiance

logo Axa
logo Aviva
logo Forest-Liné
logo Baxter
logo EDF
logo Eramet
logo FFB
logo Grant Thornton
logo ING
logo l'Oreal
logo Microsoft
logo Novartis
logo SFPI
logo SNCF
logo SPIE
logo Veolia

Votre coach de Prise de Poste – Renaud Briançon

Avec près de 40 ans au contact des Entreprises, je suis toujours plus convaincu que les managers ayant les bonnes postures, exemplaires, sereins, fun et sérieux, bien alignés avec eux-mêmes, s’y épanouissent tout autant qu’ils épanouissent leur équipes, et apportent une contribution de qualité à leur entité.

Je suis donc convaincu qu’il n’y a d’Entreprise que d’Hommes et de Femmes. Bien mobilisés, ils en assurent la performance au premier chef ! Les systèmes, aussi sophistiqués soient-ils, en sont les seconds leviers, autant que des outils de leur dynamisme.

Mes convictions sont basées tant sur mes propres évolution et maturation personnelle-professionnelle, que sur les feedbacks des clients-Entreprise et Clients-Coachés que j’accompagne.

Bio Digest

Avec une double formation, ingénieur & MBA, j’ai commencé par un parcours opérationnel très terrain pendant 8 ans.

  • J’ai d’abord été responsable de second-œuvre en bâtiment au Cameroun.
  • Puis en usines, responsable qualité des packagings Biotherm, puis responsable de l’unité de production des parfums Guy Laroche.
  • Ensuite, chez Sodexo, j’ai été directeur de la B.U. des croisières commentées, de la maintenance et travaux neufs à Bateaux Parisiens. Jusque là, je tâtonnais encore un peu.
  • J’ai alors opéré un premier virage dans le conseil opérationnel pendant 5 ans. J’ai notamment mené 2 projets conséquents d’amélioration de la performance dans des cimenteries Holcim au Maroc et en Suisse, au sein d’Hitachi Consulting. J’y ai appris et mis en œuvre des techniques précises et puissante de pilotage, d’amélioration de la performance, et surtout de pilotage du changement humain, dans des situations à fort enjeu humain et financier.

J’ai ensuite opéré un 2e virage vers l’accompagnement individuel, en 2001.

  • Au sein de Leroy-BPI, j’ai accompagné 180 Cadres dans des missions de coaching, orientation professionnelle et outplacement.
  • Puis en 2007, j’ai pris mon envol à mon compte, majoritairement sur des coachings de prise de poste, accompagnant encore plus de 220 managers et dirigeants vers leurs succès.

En parallèle, je me suis copieusement formé à des quantités de techniques de coaching, de modélisations de la psyché, de psychologie opérationnelle et des relations inter-personnelles, ayant en parallèle mon laboratoire d’expérimentations in vivo, tant avec mes clients que sur moi-même.

Tout cela m’a bien équipé pour accompagner mes clients très concrètement, dans des situations très variées et complexes en apparence, sur leur voie et vers leurs réussites, les aidant à acquérir de nouveaux comportements efficaces et harmonieux, pour eux-mêmes et  pour leur équipes, avec sérénité, au bénéfice des objectifs de leur entité.

Aujourd’hui, j’ai des techniques pour accompagner beaucoup plus vite et beaucoup plus loin. Je suis humblement étonné de ce qui change dès la première séance pour mes clients !

Vous voulez réussir votre prise de poste ? Bonne pioche !