Coachings pour Managers et Dirigeants

Formation sur mesure

Vous souhaitez :

  • Entrer en fonction avec un bon niveau de confiance
  • Faire bon du premier coup, sans tâtonner, parce que vos enjeux sont serrés
  • Acquérir les savoir-faire managériaux, avec votre propre style
  • Arrêter de peiner dans votre relationnel, et trouver du confort dans toutes les situations
Voire encore :
  • Recevoir un appui solide, sur-mesure et tout à fait opérationnel pour réussir
  • Progresser grâce à un coaching juste interpelant, bienveillant, et pas complaisant
  • Etre épaulé jusqu’à vous sentir autonome et serein dans votre poste

3 coachings pour…

Prendre votre 1er poste de Manager

Prendre votre poste de Manager de Managers

Prendre vos fonctions de Directeur de B.U.

Des coachings individuels en visio à distance, pour des avantages multiples :

  • Economiser vos temps de déplacement
  • Vous laisser le choix du lieu le plus confortable pour vous, bien éloigné de votre lieu de travail : domicile, salle de réunion à l’écart, ou tout autre lieu agréable et calme
  • Vous permettre de vivre le coaching tantôt en interaction, tantôt dans vos réflexions personnelles guidées, avec mon soutien attentif et ajusté
  • Vous dévoiler plus sereinement à distance, pour votre confort, ce qui peut aussi être utile pour que je vous accompagne encore plus finement
  • Développer vos compétences relationnelles à distance grâce à l’expérience de nos échanges, puisque vous exercez vutre job aussi à distance, au moins partiellement.

Les points communs à ces 3 coachings individuels

 Nos échanges comportent un mix précis en fonction de vos besoins et de vos objectifis. Deux types de focus se complètent en synergie pour produire des résultats élevés :

  1. D’une part, les soft skills du manager : une réflexion concrète et approfondie pour tout ce qui est du ressort de votre confiance et de votre aisance ; du management de vos équipes ; et du relationnel avec tous vos interlocuteurs.
    • Nous faisons des mises en mouvements et des mises en situation virtuelles, pendant les séances de coaching, quand vous avez besoin de sentir, découvrir et expérimenter une « nouvelle réalité possible ». Ces mises en situation guidées ont pour objectif de vous aider à sentir comment vos ressentis corporels évoluent (c’est magique ! ) pour sentir surgir votre motivation à tester, avec confiance, de nouveaux comportements, dans la foulée de nos échanges.
    • Nos échanges sont aussi précisément centrés sur vos ressentis corporels et vos émotions. Parce que notre corps ne nous ment jamais, à l’inverse de notre mental qui peut nous noyer de nombreuses croyances, obligations ou interdits qui, en fait, ne nous conviennent pas ou plus, et nous dominent malgré nous. Je vous aide donc à lâcher-prise sur le mental et à vous connecter à votre corps. Le corps est également une ressource fabuleuse pour nourrir votre confiance en vous, et pour développer et vous connecter à votre intuition.
  2. D’autre part, les hard skills du manager : des apports (ponctuels mais essentiels) de techniques de pilotage de l’activité.

Je vous transmets quelques modèles, concepts, benchmarks, expériences, quand vous avez besoin de voir ou « comprendre » les sous-jacents soft ou hard skills. Toutefois, l’essentiel ressort d’un questionnement permanent de ma part, pour que vous trouviez votre style et vos solutions avec pertinence.

Mise à jour : 28 février 2022

Devenez d’entrée un bon Manager

Devenez d’entrée un bon Manager est le coaching dont vous avez besoin pour passer sereinement d’une activité de « contributeur individuel » à celle de Manager de contributeurs individuels.

Un changement radical d’activités et de posture !

Ce coaching vous est également adapté si vous avez quelque peu raté votre entrée.

  • Vous aurez compris et expérimenté les éléments clés de la posture de Manager, et en plus vous saurez sereinement comment mobiliser votre équipe.
  • Vous aurez adopté la « bonne » posture, qui inspirera confiance et qui vous permettra de vous concentrer sur les objectifs opérationnels, bien suivi par votre équipe.
  • Les premières séances sont espacées de 2 semaines afin de vous permettre d’expérimenter sur le terrain vos nouveaux acquis, travaillés ensemble en fonction de votre feuille de route personnelle et de votre actualité.
  • Cet accompagnement se déroule sur 6 à 10 séances (soit 12 à 20 heures ;  plus 2 heures de réunions tripartites, si votre entreprise est partie prenante).
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managers coachés

Ce coaching est pour vous si :

  • Vous manquez de repères pour ce changement complet de posture
  • Vous sentez que la marche est un peu haute
  • Vous sentez le stress monter
  • Vous n’avez pas trop le droit à l’erreur
  • Vous voulez gagner beaucoup de temps en évitant des tâtonnements un peu risqués
  • Vous n’avez que des références de Managers agressifs ou fuyants

Egalement si :

  • Vous avez un peu loupé votre entrée
  • Vous avez été promu sans soutien ni accompagnement
  • Vous souhaitez reprendre la main après des difficultés
  • Vous savez mais vous ne faites pas
  • Vous constatez que le style « petit chef » ne fonctionne pas. 

Ce coaching n’est pas pour vous si :

  • Vous avez, par exemple, été chef de projet et vous êtes à l’aise pour manager des collaborateurs diversement motivés.
  • Vous vous sentez déjà confiant d’embarquer une équipe avec humanité et efficacité.
  • Vous avez déjà reçu des bons feedbacks en tant que chef de projet d’une équipe compliquée
  • Vous savez aussi bien manager une équipe que des individualités
  • Vous voulez rapidement évoluer vers un poste d’expert sans management

Vous avez un doute ? C’est normal ! Je vous propose de vous auto-évaluer à partir de ce questionnaire

Mise à jour : 28 février 2022

L’ avis des coachés

Manager de Managers, révélez votre potentiel

Réussir votre prise de poste de Manager de Managers est le coaching dont vous avez besoin pour vous hisser sereinement au niveau de vos précédents N+1, et pour acquérir la bonne posture pour manager des Managers.

Un changement majeur d’activités et de posture. Vous devez prendre du recul sans perdre pied avec le terrain.

  • Vous aurez compris et expérimenté les éléments clés de la posture de Manager de Managers, et vous saurez sereinement mobiliser les Managers qui constituent votre équipe.
  • Vous aurez adopté la « bonne » posture qui inspirera confiance dans votre équipe, et qui vous permettra de vous concentrer sur les objectifs à moyen terme de votre fonction.
  • Cet accompagnement se déroule sur 6 à 10 séances – soit 12 à 20 heures ;  plus 2 heures de réunions tripartites, si votre entreprise est partie prenante.
  • Les premières séances sont espacées de 2 semaines afin de vous permettre d’expérimenter sur le terrain vos nouveaux acquis, travaillés ensemble en fonction de vos besoins du moment et de votre feuille de route personnelle.
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Managers coachés

Ce coaching est pour vous si :

  • Vous manquez de repères pour ce changement de posture subtil et certain
  • Vous êtes du type contrôlant
  • Vous pliez sous la charge de travail
  • Vous craignez le sentiment d’imposture
  • Vous redoutez les aspects « politiques »
  • Vous n’êtes pas à l’aise pour développer votre réseau professionnel

Egalement si :

  • Vous avez un peu loupé votre entrée
  • Vous avez été promu sans soutien ni accompagnement
  • Vous souhaitez reprendre la main après des difficultés
  • Vous savez mais vous ne faites pas

Ce coaching n’est pas pour vous si :

  • Vous êtes champion de la délégation
  • Vous avez des talents avérés de coordinateur
  • Vous êtes à l’aise avec le réseau professionnel
  • Vous vous sentez à l’aise dans les activités de moyen terme

Mise à jour : 28 février 2022

L’ avis des coachés

Directeur de B.U.  – Vos ailes déployées

Réussir votre prise de fonction de Directeur de B.U. est le coaching dont vous avez besoin pour prendre sereinement votre place de Dirigeant d’une entité.

Un changement majeur d’activités et de posture. Vous devez vous éloigner du terrain sans perdre pied.

  • Vous aurez compris et expérimenté les éléments clés de la posture de manager de B.U., et vous saurez sereinement mobiliser les Managers des diverses fonctions.
  • Vous aurez adopté la « bonne » posture relationnelle à l’extérieur de votre B.U. et serez centré sur la fenêtre long terme de votre fonction.
  • Cet accompagnement se déroule sur 6 à 10 séances – soit 12 à 20 heures ;  plus 2 heures de réunions tripartites, si votre entreprise est partie prenante.
  • Les premières séances sont espacées de 2 semaines afin de vous permettre d’expérimenter sur le terrain vos nouveaux acquis, travaillés ensemble en fonction de vos besoins du moment et de votre feuille de route personnelle.
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Directeurs coachés

Ce coaching est pour vous si :

  • Vous manquez de repères pour ce rôle interne-externe
  • Vous ne savez pas trop comment « prendre de la hauteur »
  • Vous pliez sous la charge de travail
  • Vous ressentez des difficultés à embrasser un rôle multi-fonctionnel
  • Vous redoutez les aspects « politiques »
  • Vous n’êtes pas à l’aise pour développer votre réseau professionnel à l’extérieur

Egalement :

  • Vous avez un peu loupé votre entrée
  • Vous avez été promu sans soutien ni accompagnement
  • Vous souhaitez reprendre la main après des difficultés
  • Vous savez mais vous ne faites pas

Ce coaching n’est pas pour vous si :

  • Vous instaurez aisément des relations de confiance
  • Vous déléguez convenablement
  • Vous avez des talents de coordinateur multi-fonctionnel
  • Vous êtes à l’aise avec le réseau professionnel

Mise à jour : 28 février 2022

L’ avis des coachés