Vous trouverez ici des articles pour piloter les activités et les résultats avec un certain sens de l’humain
Qui n’a pas connu de « réunions de service » sans aucune efficacité, où tout le monde s’ennuie et va à reculons, et qui s’éternisent en digressions ou en jeu de ping-pong ?
Trop-plein partout, sans arbitrage ! Arbitrer, c’est comme renoncer ! Le monde économique continue à vivre dans l’illusion de la croissance infinie ! Croissance du business ? Certes, il y a de la place pour faire mieux que la concurrence, ou pour des innovations utiles à la modération. D’ailleurs, votre prise de poste est-elle liée …
Apprivoisez le plan d’action : le compagnon de progression massive Pas de plan d’action ? Quoi ?! Je questionnais récemment une cliente sur sa charge de travail trop élevée. Elle me répond : « Ma Manager fait une réunion d’équipe hebdomadaire de 2h, juste pour nous raconter ses réunions. Ce [pur top-down] lui permet de poser ses …
La matrice des compétences va vous faciliter votre prise de poste. Vous vous doutez que vous devez transférer vos savoir-faire techniques pour vous concentrer sur vos rôles et responsabilités. Mais vous connaissez encore peu votre équipe. Et vous soupçonnez aussi qu’il y a des talents cachés et des pépites d’expertise. La matrice des compétences pour …
Prioriser, en tant que Manager, est un must pour économiser toutes les énergies : la vôtre, celle de vos collaborateurs, et même celle de vos collègues.
Le Brainstorming est autant un outil de créativité et d’innovation qu’un moyen puissant de créer de l’humanité au travail. C’est doublement magique et puissant ! Le brainstorming sert à : Trouver des idées qui sortent des sentiers battus, Résoudre des sujets emmêlés et complexes, Remettre de la vitesse et de la simplicité dans des flux …
En tant que Manager, pour mobiliser et responsabiliser, vous allez mettre en place 2 pilotes automatiques. Et en plus, les déléguer à toute l’équipe qui va grandir ! Que vous soyez en prise de poste ou non, vous allez en jubiler, à terme. Eh oui, la mise en oeuvre demande un poil de rodage ! …
L’amélioration continue est un magnifique moyen de faire progresser une activité et l’esprit d’équipe – le team building. Pour un coût proche de zéro et pour des gains bien visibles en termes de qualité-coût-délais, autant qu’en termes de motivation, cohésion, ambiance et présentéisme. Le compte de résultat est juste au bout du chemin ! Des …
Vous aimeriez que l’activité de votre périmètre soit plus fluide, s’améliore, et savoir si vous êtes sur la bonne tendance pour atteindre les objectifs. Et surtout, vous aimeriez que chaque contributeur se mobilise autant que vous pour contribuer aux résultats visés. Partagez donc largement les bons indicateurs avec ceux qui peuvent les impacter, chacun à …