Je repense à la plupart de mes clients. Voici des questions qui ressortent souvent dans les situations de prise de poste de Manager. Exercez-vous à trouver vos propres réponses, si c’est votre cas. 1. Êtes-vous trop ou pas assez expert ? Sur le sujet de l’expertise, nous y reviendrons dans son lien avec la confiance en …
Qui n’a pas connu de « réunions de service » sans aucune efficacité, où tout le monde s’ennuie et va à reculons, et qui s’éternisent en digressions ou en jeu de ping-pong ?
Votre sérénité est clé dans votre prise de poste. Elle passe par quelques bonnes pratiques. Car si vous êtes en charge de résoudre des problèmes, vous n’êtes pas payé pour avoir une boule au ventre ! La sérénité, un mot tabou en Entreprise Le manque de confiance en soi est souvent un sujet peu évoqué …
Une réunion d’équipe calme comme illustration de votre autorité naturelle
Impliquer est un des comportements clés d’un Manager, dès sa prise de fonction. Avec une demande difficile, ça se corse carrément ! N’est-ce pas ?! Impliquer ? Argg ! Demander ? Argg ! Les 2 en même temps ? Ouf ! Certains pensent qu’ils sont tranquilles sur le sujet. Pourtant leurs demandes sont plus ou …
La gestion de projet est souvent compliquée « à cause » des individus ! Voici de quoi remettre du fun avec sérieux ! Dérapages dans la gestion d’un projet, la faute à qui ? La faute à tout le monde ? Vous êtes en prise de poste, avec la difficulté d’être légitime. Les équipes sont éparpillées à …
Le management des collaborateurs en entretiens individuels est un vrai sujet… de qualité ! Parfois expéditifs et trop centrés sur le seul business, voire pas si respectueux ? Regardons… Entretiens individuels expéditifs ? Une cliente, parmi d’autres, me dit qu’elle « n’arrive à attraper son patron que sur un coin de table pour signer des contrats …
La convivialité est un élément clé pour mobiliser chaque membre de votre équipe ! Qui aurait envie de s’impliquer au-delà du minimum pour un visage à distance sur un écran, à moins de ressentir de l’envie ? Pour être super clair d’emblée : convivialité rime forcément avec sincérité, pour de vrai ! Développer des relations …
Vous avez besoin de procéder à un entretien de recadrage, pour remettre de l’ordre avec un collaborateur qui a déraillé ? Voici le mode d’emploi délicat. Tant pour vous que pour lui ! Que du bonheur ! Situation et objectif pour un entretien de recadrage Un comportement pas acceptable moralement ? Ou qui relève d’un …
Question ouverte, implacable ! Question fermée, on boote en touche ! Un aspect clé de votre « Leadership » : entraîner vos interlocuteurs vers l’action. Cela passe par la qualité de votre questionnement. Vous allez profiter de votre prise de fonction pour tester et progresser si besoin. Question fermée Avec des questions fermées, le piège se referme. …
Le leadership management, c’est la capacité à entraîner ses collaborateurs, tantôt en position haute, tantôt en position basse, et le plus souvent en position intermédiaire. Donc ni chefaillon, ni mollasson ! Anecdotes tragi-comiques pour illustrer quelques erreurs de position Un Manager peu courageux et pas impliqué : « Débrouillez-vous ! J’veux pas l’savoir ! » Un autre …
La matrice des compétences va vous faciliter votre prise de poste. Vous vous doutez que vous devez transférer vos savoir-faire techniques pour vous concentrer sur vos rôles et responsabilités. Mais vous connaissez encore peu votre équipe. Et vous soupçonnez aussi qu’il y a des talents cachés et des pépites d’expertise. La matrice des compétences pour …
Le management situationnel consiste à manager vos collaborateurs de façon personnalisée, et à les manager chacun en fonction de leur propre situation de compétence et motivation, dans leurs différentes activités. En V.O. puis en V.F. : Situational leadership – Management situationnel Rendons d’abord à 2 Césars Etats-uniens, la paternité du Situational Leadership, avec une méthode …
L’affirmation de soi requiert de fréquents allers-retours entre nos convictions et notre environnement. Pour nous ajuster entre ce qu’on nous renvoie et ce que nous ressentons en nous. En référence véritablement interne, nous adoptons notre propre style, authentique et leader. En référence externe, ça dépend comment nous composons avec les modèles caricaturaux de domination. Et …
Je pensais que le sujet « objectif SMART » était un sujet bateau, mais avec 18000 recherches mensuelles sur internet, eh bien non ! A y réfléchir, c’est à l’opposé de notre culture latine. Pas convaincu ? Pour démarrer votre prise de poste en beauté, vous allez vous offrir du confort SMART. Quelques verbatim en conséquence d’objectifs …