Articles pour les Managers et Dirigeants

Préparer votre prise de poste
Prendre votre place
Prendre soin de vous
Manager votre équipe et vos autres relations
Piloter activités et résultats
Free style !
Cet homme se gratte la tête, illustrant la difficulté à prioriser et arbitrer

Arbitrer ou prioriser ? Priorisez puis arbitrez !

Trop-plein partout, sans arbitrage ! Arbitrer, c’est comme renoncer ! Le monde économique continue à vivre dans l’illusion de la croissance infinie ! Croissance du business ? Certes, il y a de la place pour faire mieux que la concurrence, ou pour des innovations utiles à la modération. D’ailleurs, votre prise de poste est-elle liée …

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faire une demande hiérarchique

Une demande à votre hiérarchie ? Ben voyons !

Faire des demandes explicites et assertives à sa hiérarchie n’est pas simple pour nombre de personnes en Entreprise. D’ailleurs, cela ne dépend pas des niveaux hiérarchiques ! Il semble que ce soit davantage lié à la culture et à l’éducation. La soumission à l’autorité, réelle ou supposée ? Dans cet article, regardons les demandes hiérarchiques. …

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Manager avec 6 bras, se posant pour méditer

La méditation Vipassana ? Pour un nouveau cap dans votre vie pro !

La méditation Vipassana est LA méditation qui va changer votre vie… à condition de vous y investir a minima. Je reviens de ma formation de 10 jours… et 10 heures par jour, non stop. Wow ! Un grand coup de karscher à l’intérieur ! C’est tellement dingue, décalé et profitable que ce sujet intéressera certainement …

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Une promotion professionnelle ? Sortez de votre zone de confort pour réussir !

Vous avez obtenu une promotion professionnelle, vous grimpez d’un niveau hiérarchique ? Félicitations ! Mauvaise nouvelle, vous devez tout oublier, ou presque ! Bonne nouvelle, vous pouvez tout apprendre, ou presque ! Et trouver une nouvelle zone de confort dans votre nouveau rôle. Vous allez aussi faire un sacré travail sur vous, car le reptilien qui sommeille veille …

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Avec une carte mentale, exit l'autruche, votre créativité émerge !

Carte mentale ou ChatGPT ?

Coincé pour trouver des solutions ou générer des informations de qualité ? D’un côté, la carte mentale est une technique pour exercer votre créativité, unique, singulière, originale, foisonnante, qui exprime votre intelligence humaine, votre pensée et votre personnalité. De l’autre, ChatGPT est un moteur artificiel qui génère un langage standardisé à partir des océans de …

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dépêche-toi, illustré par cet échassier au contraire très tranquille, au milieu d'une rizière

Dépêche-toi, sors de ce corps !

« Dépêche-toi ! » est une des 5 injonctions de notre petite voix intérieure. Je connais bien … Je pédalais ce matin, depuis 7 km seulement.  Je me disais : encore 50 km pour arriver à Solo (Java Centre), depuis Yogyakarta d’où nous étions partis trop tard, peu avant 7h. (Loupé d’alarme, grr, puis le temps de …

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Un succès en expérimentant

Voici un premier article, dans une nouvelle catégorie sur mon site, « Le blog métophorique ». Pour aider mes lecteurs à se familiariser avec des concepts et modèles essentiels aux Managers et Dirigeants, de façon décalée. Les métaphores sont souvent un moyen sérieux et fun pour viser des succès élevés. Un peu de légèreté dans notre monde …

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Oiseaux exotiques symbolisant une équipe

Le MBTI – Pour reconnaître les drôles d’oiseaux !

Le MBTI est une exploration splendide pour comprendre rapidement les différences de tempéraments et de réactions de chacun devant une situation. Il y a de nombreuses façons de réagir devant une même situation : avec créativité, directivité, adaptabilité, en mettant les personnes au premier rang, ou au contraire l’objectif. Comme à l’armée, où c’était plutôt …

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Le plan d'action d'équipe pour coordonner la navigation de chacun dans la même direction, comme sur cette photo d'une équipe sur un voilier

Suivez le plan d’action !

Apprivoisez le plan d’action : le compagnon de progression massive  Pas de plan d’action ? Quoi ?! Je questionnais récemment une cliente sur sa charge de travail trop élevée. Elle me répond : « Ma Manager fait une réunion d’équipe hebdomadaire de 2h, juste pour nous raconter ses réunions. Ce [pur top-down] lui permet de poser ses …

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une décision difficile illustrée par une ascension à réaliser en montagne

Une décision difficile ? L’ annoncer et responsabiliser !

Annoncer une décision difficile risque de déclencher de l’agressivité ou de la sidération. Vous souhaitez au contraire remobiliser et responsabiliser votre collaborateur au plus tôt. Une décision difficile ? Les décisions perçues difficiles concernent souvent les personnes, ou les valeurs. Concernant les personnes, cela peut être : Annoncer qu’elle n’aura pas de prime ou un …

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La confiance en soi et la sérénité illustrées par une randonneuse en montagne

Comment avoir confiance en soi ? Cultivez la sérénité !

La confiance en soi ne va pas de soi ! Cela se travaille et s’acquiert. De l’intérieur et de l’extérieur. Avez-vous un héritage un peu encombrant ou un peu lourd ? Le manque de confiance a souvent commencé dans la prime enfance et devient conscient à l’adolescence. Donc très jeune, on n’en est pas conscient. Car …

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